Как заставить “не очень хорошего” китайского производителя повысить качество
Вы работаете с поставщиком, который находится в Китае. И вы верите, что они могут сделать хорошую работу, если вы будете управлять ими должным образом. Но в тот же момент вы понимаете, что рискуете, работая с ними (зрелость их систем управления,… Продолжить чтение